1. Экспресс-обследование.

Обследование, которое обычно продолжается не больше 2-х недель, позволяет определить ключевые потребности и ожидания клиента в функциональности КИС, оценить состояние материальных и временных ресурсов и условий проведения проекта. В результате обследования определяются границы проекта, критерии успеха, спецификация программных и технических средств, а также оценка планируемых сроков и необходимого бюджета.

2. Организация проекта.

Разрабатывается организационная структура проекта и формируется проектная группа. В результате утверждается состав Проектной группы, Устав проекта, регламентирующий все организационные аспекты будущей работы и взаимодействия участников проекта, принципы проектной отчетности. подготавливаются специалисты рабочей группы. Проводится обучение участников проекта со сто¬роны Заказчика базовой функциональности про¬дукта.

3. Детальный анализ бизнес-процессов и разработка ТЗ.

В рамках этапа осуществляется детальное обследование: определяются информационные потоки предприятия и модели бизнес-процессов, Подробно прорабатываются функциональные требования и пути их реализации. Определяются решения по интеграции внедряемой системы с другими системами, планируются работы по подготовке и переносу нормативно-справочной информации. Результатом анализа является согласованный с клиентом план проекта и техническое задание, уточненные сроки и бюджет проекта.

4. Развертывание системы и обучение.

На этом этапе, в соответствие с планом проекта и техническим заданием, производится настройка системы, перенос справочников и входящего сальдо и инсталлируется система ТБ.Корпорация. Производится обучение специалистов Заказчика, первоначальное тестирование Разработчиками, настройка интерфейсов, прав и полномочий пользователей. В результате Заказчик получает подготовленных пользователей, комплект пользовательской документации и систему, настроенную по ТЗ и готовую к тестовой эксплуатации.

5. Тестовая эксплуатация.

Проводится комплексное тестирование Заказчиком, исправление ошибок и корректировка требо¬ваний по согласованной с клиентом программе и методике испытаний, и завершается оформлением протокола, подтверждающего достижение поставленных целей по отдельным участкам, рабочим местам и системе в целом.

6. Запуск в промышленную эксплуатацию эксплуатация.

Производится оценка проекта Заказчиком, контроль готовности, проверка актуальности начальных данных. Осуществляется официальная сдача-приемка системы и запуск на всех рабочих местах в полном объеме. В результате формируется решение о принятии и запуске системы в промышленную эксплуатацию и передаче ее на сопровождение.

7. Сопровождение системы.

В начальный период сопровождения обеспечивается ежедневная поддержка работы Заказчика с системой. В рамках регулярного сопровождения системы проводятся периодические обновления системы, связан¬ные с выходом новых версий, изменениями законодательства, развитием технологий, подготовке новых пользователей и консультирование.